2017年，动脉网策划了以“向下的力量3354寻找中国基层医疗最佳实践案例”为主题的案例征集活动。2月15日-3月15日面向全行业征集基层医疗服务实际案例。我们将从产业政策、技术演进、商业模式、产业合作等维度探讨基层医疗产业的发展趋势。并选择真正代表和扎根基层的创新型医疗企业进行申报。请注意。
梅奥诊所(简称梅奥诊所)以其优质的医疗服务和全美排名第一的综合医疗实力享誉全球。除了医疗服务，梅还在医疗领域广泛投资初创公司，尤其是互联网的医疗布局，重点投资医疗软件、数据平台和硬件，以及孵化器方向，加快医疗互联网化。
梅奥投资建立惠每医疗
随着中国医疗服务和对外交流的开放，梅奥也将触角伸向了中国市场。2015年1月21日，梅奥医疗与高瓴资本集团成立合资公司3354汇美医疗管理咨询(北京)有限公司，作为多元化平台，汇美医疗的商业模式定位于为医院和医疗机构提供本土化的梅奥知识、管理和培训体系，渗透到诊断前、诊断中、诊断后、健康管理和转诊服务，为医疗机构提供管理咨询服务。
"梅奥的临床、创新和培训资产将全部引入中国."梅奥全球业务部首席执行官兼医疗总监林堡在汇美医疗成立时表示。“最终满足医疗机构和患者的需求。”
除了提供资金，美威汇美医疗还引进了品牌、知识体系、医疗技术、管理和培训体系、专家咨询服务等。Mayo Clinic的，用于医院、诊所、医生、护士、患者和管理者，建立了中国医疗健康相关的信息、医疗和技术平台。这是汇美医疗在中国市场的关键价值。
三家公司使命不同
梅骜与高瓴资本在中国的合资公司为汇美医疗管理咨询(北京)有限公司，汇美医疗下设两个子公司，分别为汇美极致医疗和汇美科技。所以国内使用汇美品牌的公司有三家，分别是汇美医疗、汇美极致医疗、汇美科技。
汇美医疗主要负责国内投资、基金管理、品牌管理、医疗培训和医院管理咨询，包括承接梅奥知识产权的本地化。
惠济医疗有限公司与国内三甲医院合作建设“直营梅奥国际诊所中心”和“临床中心”，提升医院的学科、管理和服务水平。同时为患者和健康人群提供一站式梅奥转诊、eConsults(远程会诊)、高管体检等服务。
汇美科技的任务是将梅奥的知识体系变成互联网医疗产品，供国内基层医疗机构和医生使用。
这三家公司共同负责汇美医疗六大项目的本地化：医院投资与管理平台、社区与诊所云平台、慢病管理平台、中国医学专家平台、梅奥交流与培训平台、梅奥医疗转诊服务。
在汇美日常运营中，梅奥作为用人单位和知识体系提供者，一直与汇美医疗保持着密切的联系。首先，我们应该确保来自Mayo的知识产权内容得到正确使用和保护；其次，汇美医疗的转诊和培训也需要梅奥医疗医生和管理层的参与。
汇美医疗CEO罗如舒向动脉网介绍：“汇美医疗所有的知识体系都脱胎于梅奥，但具体产品的设计和研发都是由中国本土团队完成的。两国在疾病发病率和治疗指南、医疗管理、患者数据隐私规定等方面存在差异，因此梅奥的知识体系需要与当地融合。”
梅奥背书，“医”、“药”两手抓
汇美科技CEO张琦介绍了汇美科技目前的互联网医疗产品矩阵以及在基层医疗机构的布局。张
目前，汇美科技推出的互联网医疗产品包括临床决策引擎、智能分诊系统、汇美云诊所系统、连锁诊所管理平台。其中最重要的是临床决策引擎和云门诊系统。
临床决策辅助系统是汇美科技的核心产品，主要为基层医疗机构和基层医生提供服务，针对多发病、常见病、慢性病，提高诊断结果的准确性，指导用药。惠科技的临床决策辅助系统融合了梅奥百年诊疗知识(会诊梅奥专家系统)，收录了1600余种疾病，总结了175条临床路径，建立了各类疾病诊疗、随访的全标准化流程。咨询梅奥专家这个系统已经在梅奥医疗系统中广泛使用了几十年，医疗网络中有70多家医院和35家医院。汇美科技在中国本土化的过程中，基于梅奥的知识体系，也参考了国内权威的诊断指南，同时组建了庞大的医学专家团队对内容进行审核。
惠每临床决策辅助系统从两个方面帮助医生，一是“药”，二是“药”。在临床诊疗过程中，软件可以在合适的时间为医生的诊断结果提供实时的诊断辅助。通过一些症状描述和患者检查结果，可以提示医生的诊断，包括疾病的诊断结果是否正确，随访的时间等。用药方面，帮助医生实现对症用药，在剂量、配伍、禁忌症等方面进行辅助决策。
云诊所系统是汇美科技推出的面向中小个人和连锁诊所的云HIS系统。由于这些诊所规模较小，无法承担高昂的信息化建设成本，汇美科技为这些诊所经营者提供了一套免费的云HIS系统，从电子病历、药品管理、业务统计、微信管理、患者管理等方面入手，提供先进的诊所管理平台，提高诊疗质量，让管理者了解业务情况。
多方合作立足基层
张琦在介绍汇美科技目前的成果时表示：“汇美科技在2016年6月完成产品研发后，就开始了市场推广工作。目前已与贵州卫计委、蓝卡健康、万家医疗、中华医学会全科医学分会等机构签署合作协议，为2000多家医疗机构提供汇美临床决策引擎、智能分诊系统、连锁诊所云HIS系统。”
虽然产品刚刚推出半年，但汇美科技依托梅奥品牌，通过与政府和连锁诊所的合作，在市场上迅速攻城略地。慧凡临床决策引擎已经在贵州省、杭州市滨江区、上海市杨浦区等地大规模使用。云诊所平台覆盖全国2000多家中小诊所，有效降低诊所运营成本，提高管理规范化水平。
这些基层医疗机构通过汇美临床决策系统提供了涵盖处置、检查、用药、患者指导等关键环节的医疗建议，提供了1000多种常见病的知识查询，降低了误诊风险。同时，他们建立了病案管理规范，设置了药品管理系统，提供了专业的统计支持，满足了日常运营的需要。
前段时间网络报道的陆医生连锁诊所，引入了汇美知识体系。陆表示：“汇美云诊所的知识体系不仅可以为患者建立健康管理档案，还可以帮助医生进行诊断。诊所只看40种常见病、慢性病、多发病。医生将患者的症状输入系统后，系统可以匹配5、6个方案供医生选择，然后医生根据具体情况选择最适合患者的方案。”
汇美医疗CEO罗汝树认为，目前中国大部分互联网医疗产品都在与市场争夺本已有限的医疗资源
2017年，汇美科协将继续加大产品推广力度，利用汇美知识体系优势，在基层开辟新天地，进入3000 ~ 5000家诊所。我们政府对基层医疗机构的投入逐步升级，这对汇美科技来说是一个非常好的机会。汇美科技的产品针对的是基层医疗机构最大的痛点。通过这些互联网医疗产品，可以改善基层医疗机构信息落后的状况，同时可以帮助基层医生提高医疗水平，降低出错率，提高工作效率。
惠每全面参与中国医疗
汇美医疗的成立是梅奥将医疗行业带入中国的首次尝试。通过与高轩资本的合作，双方将世界上最先进和最好的医疗实践带到了中国。背后的两个机构也保证了汇美医疗有足够的资金围绕梅奥的知识体系做一系列的产业开发。但是，汇美并不排斥合作者。罗叔说，“医疗领域的创业公司要想发展，光靠自己是不行的。汇美医疗将以开放的心态与众多相关机构合作。除了汇美医疗本身，汇美旗下的其他投资项目或子公司可以考虑引入新的投资者，既可以获得新的资源，也可以帮助新公司获得正确的市场估值。”
在罗汝树的描述中，我国医疗机构金字塔分为三部分，最底层、数量最多的是基层医疗机构。面对这些用户，汇美科技为互联网医疗产品提供汇美知识体系，解决他们的问题，提升基层医疗机构的服务水平。位于金字塔中间的是一家等级医院，汇美医疗为他们提供来自梅奥的管理培训服务。在金字塔的顶端，有一家私人医院，汇美医疗通过投资参与其中，移植了梅奥的理念。所以针对国内各种定位医疗机构，汇美规划了自己的参与方式。